В последние полтора года фармацевтические компании значительно увеличили производство лекарственных препаратов для терапии COVID-19 и его последствий. Резкий рост объемов производства потребовал изменений в производственной логистике, которые не были рассчитаны на такие нагрузки. В результате, нехватка складских площадей для карантинной продукции стала общей проблемой для большинства фармпроизводств.

Карантинное хранение — это период от 10 до 30 дней, в течение которого выпущенная партия лекарственных средств проходит лабораторные тесты на соответствие и должна храниться в специально отведенном месте, отдельно от готовой продукции. Несмотря на то что опция карантинного хранения на складах 3PL-операторов могла бы решить потенциальные проблемы фармпроизводителей, она оказалась недостаточно востребованной на рынке. Многие производители лекарств проявляют скептицизм к этой услуге и предпочитают искать решения, опираясь на собственные ресурсы.

NC Logistic предлагает услуги карантинного хранения уже несколько лет, и в период пандемии активно работала с рядом российских фармпроизводств. Однако, как отметил Власов, компания столкнулась с рядом возражений. Одним из основных препятствий стало нежелание фармкомпаний менять свои логистические процессы и систему контроля качества. Тем не менее, под давлением обстоятельств фарминдустрия прошла через множество трансформаций, что снизило уровень консерватизма в ней.

Некоторые производители уверены, что могут самостоятельно создать решения для адаптации к изменившейся ситуации, не меняя бизнес-процессы. Однако, как показывает практика, в некоторых случаях это приводит к обратному эффекту и требует гораздо больших изменений. Например, некоторые компании пытались организовать дополнительные мощности для карантинных складов непосредственно на производстве, что обернулось изменением регламентов, увеличением штата сотрудников и значительными инвестициями в оборудование. После завершения пандемии производители, вложившие ресурсы в строительство карантинных складов, могут столкнуться с необходимостью пересматривать схемы их использования, так как склады могут оказаться пустыми.

Еще одним аргументом против использования услуг 3PL-операторов является страх потерять контроль над продукцией. Власов подчеркнул, что специализированный склад логистического оператора соответствует стандартам GDP и может располагать карантинный склад в соответствии с требованиями GMP. Надзорные органы регулярно проводят аудиты, а представители производителей имеют право находиться на складе и контролировать все процессы, связанные с хранением и перемещением товара. При заключении комплексного договора также оговариваются условия страхования товара. Некоторые производства опасаются, что во время хранения на аутсорсинговом складе к продукции получат доступ конкуренты, однако у крупных логистических компаний существуют нормы и регламенты, исключающие подобные риски.