По сравнению с предыдущими результатами, когда в тройку лидеров входили сети «Ригла», «Апрель» и ГК «Эркафарм», в новом рейтинге свое место сохранила только «Ригла». На втором месте расположились объединение аптечных сетей «Эркафарм» и «Мелодия Здоровья», а третью позицию заняла сеть «Апрель».

Российская фармрозница в текущем году не смогла обеспечить динамику, сопоставимую с прошлогодними результатами. Это связано с тем, что панические настроения, вызванные пандемией, и связанный с ними ажиотажный спрос постепенно сошли на нет. Кроме того, классический ритейл испытывает серьезное давление со стороны онлайн-форматов, которые внедряют новые сервисы, включая экспресс-доставку, что становится критически важным для потребителей.

В сфере дистанционной торговли также наблюдается развитие более революционных новшеств, таких как эксперимент по продаже рецептурных препаратов. Однако аналитики полагают, что данный эксперимент, в лучшем случае, стартует только в следующем году. Даже при успешном исходе «пилота» масштабирование процесса продажи рецептурного ассортимента в онлайн на всю страну будет практически невозможно без внедрения общефедеральной системы электронных рецептов.

Законодатели намерены продолжить работу над документом, ограничивающим возможности региональной экспансии аптечных сетей и получения ими бэк-маржи. Если отрасль не найдет эффективных способов противостоять данной активности, рынок может ожидать серьезные потрясения. Аналитики отмечают, что наиболее реалистичным вариантом противодействия выглядит расширение ассортимента, разрешенного для продажи в аптеках. Однако внесение даже таких косметических изменений в законодательство может занять много времени.

Среди позитивных новостей эксперты выделяют запуск пилотного проекта в Москве, который предполагает допуск частных аптек в систему льготного лекарственного обеспечения. Эта инициатива обещает не только доступ к многомиллиардному рынку, но и улучшение физической доступности лекарственной помощи. В рамках проекта планируется, что пациент сможет получить конкретный продукт с доплатой разницы в цене, если его не устраивает бесплатный вариант.